Thomas-Lab

Finance- und Steuerungsstrukturen in Übergangs- und Aufbauphasen

Cashflow-Steuerung, Reporting und KPI-Logiken in Carve-outs und Standalone-Situationen.

Was ich übernehme

Ich unterstütze in Situationen, in denen Strukturen noch nicht stehen und kurzfristig belastbare Steuerungslogiken benötigt werden.
  • Aufbau von Cashflow- und Liquiditätssteuerung
  • Entwicklung und Implementierung von KPI-Systemen
  • Strukturierung von Management- und Investoren-Reporting
  • Übersetzung zwischen Finance, operativem Geschäft und IT
  • Umsetzung von Steuerungslogiken – nicht nur Konzeption

Typische Einsatzsituationen

  • Carve-outs aus Konzernstrukturen
  • Aufbau eigenständiger Organisationen (Standalone)
  • Übergangsphasen mit TSA-Strukturen
  • Situationen mit begrenzter Transparenz und hoher Dynamik

Projekterfahrung (Auswahl)

  • Entwicklung eines integrierten Cashflow-Steuerungsmodells inkl. Umsetzung (Access / Excel / VBA)
  • Aufbau von Steuerungs- und Reportingstrukturen in komplexen Organisationsumfeldern
  • Operative Umsetzung von Finanzlogiken zwischen Management, Controlling und operativen Einheiten
Kontakt

Markus Thomas

info@thomas-lab.de

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